Зрелость

ЗРЕЛОСТЬ

   В 1979 году основной продукции завода присваивается Государственный знак  качества. В то же время на заводе осваивается достаточно широкая номенклатура  товаров культурно – бытового назначения. Это мебельная фурнитура, уплотнители  для дверей, лодки складные алюминиевые.
   Наивысший расцвет завода приходится на восьмидесятые  годы. В это времявыпуск токарных патронов вырос до 30 000 штук в год, численность работающих превысила 400 человек.  Завод неоднократно выходил победителем в соревновании предприятий города. Предприятие построило и ввело за эти  годы 5000 м2 новых производственных площадей , 5 этажный  административно-бытовой корпус,около 4000 м2 жилья для  работников завода.  В цехах  завода эксплуатировалось более  250 единиц оборудования: универсальные, специализированные специальные, агрегатные металлорежущие станки,  грузоподъемные механизмы, кузнечно-прессовое  оборудование, участки оксидации, термической обработки, установка ТВЧ2.        

В соответствии с приказами Минстанкпрома СССР № 415 от  16 сентября 1986 года и № 246 от 13 мая 1987 года –  Борисоглебский завод токарных патронов переименовывается в  Борисоглебский завод прессовых узлов и становится  филиалом Воронежского производственного объединения по  выпуску  кузнечно - прессового оборудования имени М.И. Калинина.   

  На заводе осваивается выпуск элементов околопрессовой  механизации: штамповой оснастки, валковых подач,  магазинных устройств.    

  Меняется организационно–правовая форма предприятия.  Трудовой коллектив берет имущество  в аренду и с  июля 1990 года завод становится Арендным  предприятием «Патроны».   

  В октябре 1991 года завод принимает решение об  акционировании, выкупает основные фонды предприятия,  получает 21 февраля 1992 года свидетельство № 6 Фонда имущества администрации Воронежской области и в  соответствии с постановлением  Главы  администрации г.  Борисоглебска № 1387 от 16.10.1992 года становится  акционерным бществом открытого типа «Патроны»  (АООТ «Патроны»).   

  Завод, как и большинство машиностроительных предприятий  страны в связи с перестроечными процессами в начале 90-х  оказался в сложнейшем экономическом положении. Отсутствие потребности в токарных патронах, привело к полному  прекращению их производства, резко упала потребность в  околопрессовой механизации. Предприятие  снизило численность работающих до 170 человек. Чтобы выжить, сохранить костяк  кадров, интеллектуальный потенциал и основную часть  производственных мощностей, сотрудникам потребовалось  разработать новые конструкции и технологии и приступить к выпуску продукции востребованной на рынке.